システム開発

料金はプロジェクトの内容や作業工数によって異なるため、具体的な見積もりには直接お問い合わせください。

プロジェクトにより業務フローは異なりますが原則下記の流れとなります。

1. 要件定義
   クライアントのニーズをヒアリングし、システムの機能や要件を明確にする。
   1. 目的とゴール
      システムの目的や達成したいゴールを明確にする。
   2. 機能要件
      システムが提供する具体的な機能やサービスをリストアップ。
   3. 非機能要件
      パフォーマンス、セキュリティ、スケーラビリティ、ユーザビリティなどの品質要件を確認。
   4. ユーザー要件
      システムを使用するユーザーのニーズや期待を明確にする。
   5. データ要件
      必要なデータの種類、データベース設計、データの管理方法を決定。
   6. 運用・保守要件
      システムの運用方法、メンテナンス計画、サポート体制を明確にする
   7. スケジュールと予算
      プロジェクトのタイムライン、主要なマイルストーン、予算を設定。
2. お見積書作成

サポート体制は以下6点となります。

1. プロジェクトマネージャーのアサイン
   専任のプロジェクトマネージャーが進捗管理やリスク管理を行い、プロジェクトの全体を統括します
2. 専門チームを組織化
   作業開始後、作業時の不明点等、進捗状況の報告等、お客様との認識に相違が無いよう
   適宜専門チームにてコミュニケーションをとらせて頂きます。
3. 専門知識とトレーニング
   弊社がこれまで培ってきた知識・経験を基に、より品質高く、より効率的に作業を遂行できるよう教育を実施しております。
   また、スキルマップ（弊社独自で作成）を用いて、過去同様案件の経験を有しているスタッフを
   一定数アサインすることで全体の精度向上を行っております。
4. 品質管理と品質保証
   高品質なサービスを提供するために品質管理プロセスとして、
   弊社の品質基準に従って作業を管理し、品質管理チームによる検品作業の実施等により
   品質向上の取り組みを行っております。
5. 「24/7」サポート
   重大な障害や緊急事態に対応するための24時間365日のサポート体制を確保します。（別途ご相談）
6. 定期的なレビューとフィードバック
   プロジェクトの進行中および完了後に定期的なレビューを行い、フィードバックを収集し、継続的な改善を図ります。